Discurso del
2011 del
Estado de la Ciudad
10 de marzo del 2011
Salones de la Asamblea Municipal de Orlando
Buenos días
Gracias Aida por esa maravillosa introducción. Residentes como usted
son la razón por la que voy a trabajar cada día confiado en que nuestra
Ciudad puede y va a lograr cosas grandiosas.
De
hecho, no hace mucho tiempo, yo estaba en los zapatos suyos… un dueño de
hogar que pensaba que ofrecer su tiempo y energía como voluntario podría
ayudar a hacer de su vecindad y su Ciudad un lugar mejor. 18 años más
tarde los hombres y mujeres que trabajan arduamente en Orlando me han
brindado el privilegio de luchar por ellos todos y cada día como Senador
del Estado y ahora como su Alcalde.
Cuando miro a mis dos hijos, esto me recuerda que toda decisión que
realizamos como oficiales electos moldea las vidas diarias y el futuro
de todos nuestros niños. Quiero que nuestros residentes sepan que estoy
trabajando por sus familias tan arduamente como trabajo por la mia
propia. Porque cuando una familia tiene éxito… esto ayuda a que nuestra
Ciudad tenga éxito.
Esta mañana, rodeado de residentes, líderes electos y asociados de las
comunidades de negocios y cívicas, tengo el distinguido honor de
ponerles al día sobre el estado de nuestra Ciudad una vez más.
Antes de empezar, quiero mandar un saludo especial “a viva voz” a
algunos de nuestros futuros líderes observando desde las escuelas Nap
Ford Community School, Passport Charter School, Lake Eola Charter
School, Davinci Charter High School y la Central Florida Leadership
Academy. Quiero que toda nuestra gente joven sepa que si trabajan
fuertemente, estudian fuertemente y juegan bajo las reglas… esta Ciudad
será un lugar donde ellos puedan lograr cualquier cosa que se propongan.
También quiero brindarle un saludo especial a nuestros “seniors” quienes
están en reuniones para ver el discurso en dos centros comunitarios y
para aquellos que están viendo en televisión o en la Web… gracias por
participar en nuestro gobierno. Quiero reconocer brevemente a algunos
de nuestros asociados que están aquí con nosotros. Por favor pónganse
de pie cuando llame su nombre:
·
Comisionados de la Ciudad de
Orlando. Gracias por su disposición para trabajar juntos para servir a
nuestros residentes.
·
Alcaldesa del Condado de Orange
Teresa Jacobs.
·
Comisionados del Condado de Orange.
·
Las asociaciones entre la Ciudad y el
Condado han beneficiado a los residentes de toda nuestra región. Miro
hacia adelante con entusiasmo a seguir nuestra continua colaboración.
·
A todos nuestros líderes electos y
asociados de desarrollo económico y de nuestros sectores cívicos y de
transportación: Metro Orlando EDC, The Central Florida Partnership,
MetroPlan Orlando, LYNX y los servicios de nuestra OUC.
·
El nuevo Director del EDC Rick Weddle
se encuentra aquí; por favor únanse a mí en darle la bienvenida a
nuestra comunidad, este es su primer día en esta posición.
·
Nuestros asociados de academia y
salud de la University of Central Florida (UCF), Florida Hospital y
Orlando Health y la Ciudad Médica en Lake Nona.
·
Por supuesto, mi esposa Karen está
aquí. Gracias por tu apoyo... y por todo lo que hacer por nuestra
familia.
Introducción
Durante los últimos años hemos
considerado el estado de nuestra Ciudad bajo las nubes funestas de la
recesión. En este clima, nuestra comunidad ha trabajado más que nunca
para superar la peor crisis financiera desde la gran depresión.
Juntos, hemos luchado para preservar y crear
empleos. Hemos logrado que nuestras vecindades sean más seguras al
reducir el crimen en niveles récord. Hemos recortado nuestros impuestos...
manteniendo el dinero en el bolsillo de los residentes, donde ellos más
lo necesitan. Además hemos hecho más fácil a los negocios el que puedan
operar.
Pero a pesar de nuestro progreso, es claro que
queda mucho trabajo por hacer. Cuando le hablo a los residentes…
escucho demasiadas historias de personas que quieren trabajar… pero que
todavía no pueden encontrar un buen empleo. Se me parte el corazón
cuando veo a los niños necesitados debido a esta economía. Escuchar a
los economistas decir que la recesión está llegando a su fin no ofrece a
muchas de estas familias ningún consuelo.
Según las nubes tormentosas empiezan a despejarse,
quiero que estas familias sepan que nuestra comunidad está trabajando
incansablemente para ayudarles a sobrepasar estos tiempos difíciles.
Quiero que sepan que estamos luchando para asegurar que haya mejores
días adelante.
Debido al trabajo arduo de tantas personas; el
estado de nuestra Ciudad se mantiene fuerte.
Ninguna Ciudad en América está en mejor posición
para salir de la recesión con mayor rapidez y más fortalecida.
Ninguna Ciudad en América está mejor preparada para
dominar el nuevo siglo.
Orlando: Dirigiendo el camino
Y esto no es una exageración. Es una realidad.
Cuando se les pregunta a los americanos si les
gustaría vivir en otra Ciudad, uno de cada tres dice Orlando. Nuestra
Ciudad Bella es el lugar menos costoso en toda la nación donde lanzar un
nuevo negocio. El crimen violento ha bajado a niveles récord,
haciéndonos una de las ciudades más seguras en Florida. Más importante
aun, Orlando se predice como líder en Florida en la creación de empleos.
Todas las piezas están en su sitio. Pero, ese
futuro más brillante no es una conclusión dada. Tenemos que crearla por
nosotros mismos. Para lograrlo debemos continuar condensando el
gobierno, mientras protegiendo los prospectos a largo plazo para la
creación de empleos y la diversificación de nuestra economía.
Nuestro plan en curso es simple:
-
Ayudar a sentar las bases para el sector
privado para crear empleos y oportunidades para nuestros residentes
-
Mantener nuestras vecindades y familias seguras
-
Continuar brindando un gobierno más eficiente y
los mejores servicios de Ciudad posibles
Creando Empleos y Oportunidades
Ahora, el transformar nuestra economía en un motor
para el siglo 21 para la creación de empleos fue una prioridad mucho
antes de la gran recesión. Los tiempos difíciles sólo han enfatizado la
necesidad de nuevas industrias.
Las buenas noticias son que somos líderes entre
todas las grandes Ciudades en Florida cuando se trata de creación de
empleos y crecimiento del ingreso personal pronosticado. Para finales
del 2012, la Ciudad Médica
en Lake Nona tendrá la mayoría de sus facilidades abiertas y operando.
Este centro único en su clase empleará a 30 mil personas con un impacto
económico anual de 8 mil millones de dólares.
Hay mucho entusiasmo en cuanto a transformar al
viejo Amway Arena en una nueva vecindad que será el hogar de 5 mil
empleos de alta tecnología nuevos y permanentes. Imagínense ir a la
escuela en un campo tal como la producción de video juegos… luego
conseguir un empleo en una compañía tecnológica a solo pasos de una
vecindad que usted llama su hogar. Esta es la visión de nuestra Villa
Creativa. A través de fondos federales, más adelante este año
empezaremos a transformar este sitio en un centro industrial donde vivir,
trabajar, aprender y divertirse.
Es vital para la creación de empleos y
oportunidades para nuestros residentes… expandir el tránsito público.
Por cada dólar que invertimos en transportación, vemos 6 dólares
regresar a nuestra economía local.
Aunque estamos decepcionados con la decisión de
nuestro gobernador de rechazar el tren de alta velocidad… nos mantenemos
esperanzados de que haya una manera en el futuro de conectar a Orlando
con la red de trenes de alta velocidad en nuestra nación. Mientras
tanto, estamos enfocados en iniciar trabajos en la primera línea de tren
urbano en la Florida Central llamada SunRail más adelante este año, con
su servicio empezando en el 2013.
Ningún proyecto en nuestra región tendrá el poder
de impactar las vidas diarias de las personas en la manera en que el
SunRail lo hará. El SunRail proporcionará una alternativa
desesperadamente necesitada a las vías congestionadas y altos precios de
gasolina. El SunRail creará 113 mil empleos y un impacto económico de
miles de millones. Aunque usted nunca ponga un pie en este tren, el
SunRail hará de la Florida Central un mejor lugar.
Sabemos que el gobierno no puede dar fin a una
recesión nacional. Pero, si puede jugar un papel en ayudar a los
residentes y negocios a atravesar estos tiempos difíciles. Esta fue la
idea detrás del programa Strengthen Orlando, lanzado en el 2009.
Dimos una mirada años hacia adelante a qué
proyectos de obras públicas se estarían planeando, todo desde mejoras a
las aceras y jardinería a lo largo de las calles. Apresuramos proyectos
de esta clase con valor de 182 millones de dólares para generar 900
empleos.
Sabíamos que los pequeños negocios eran críticos en
la creación de empleos. Por tanto, ofrecimos a estos negocios en la
vecindad su propio servicio “concierge” en la Alcaldía y lanzamos un
programa “Main Street”. El año pasado nuestros cinco distritos Main
Street en la vecindad ayudaron a crear unos 600 empleos y 103 nuevos
negocios. También alentamos a los residentes a invertir su dinero en
los negocios locales mediante nuestro programa Buy Local Orlando.
Un aspecto en el esfuerzo de poner a la gente a
trabajar que no siempre recibe nuestra atención son nuestros niños. El
cuidado para después de clases, programas juveniles de verano y los
almuerzos gratis o reducidos mantienen el dinero en el bolsillo de sus
padres y a menudo les ayudan a mantener su empleo o poder tomar turnos
extras en su trabajo. Este cuidado puede ser la diferencia entre empleo
y desempleo. Es por esto que hemos trabajado para proporcionar estos
servicios libres de costo a miles de familias a través del Departamento
de Familias, Parques y Recreación y los programas Parramore Kidz Zone y
After School All Stars.
Según nuestro panorama económico cambia… así
también cambian las necesidades de nuestra comunidad. En la próxima
fase de Strengthen Orlando, estamos suspendiendo los costos de impacto
de transportación en los edificios existentes, para promover que los
pequeños negocios reactiven sus propiedades inactivas.
Estamos relanzando nuestro programa de asistencia a
negocios, ofreciendo asignaciones pequeñas de fondos a los negocios.
Unos pocos de miles de dólares por negocio puede que no parezcan mucho
en el esquema de las cosas, pero a menudo este tipo de fondos es la
diferencia que permite a un pequeño negocio abrir sus puertas y empezar
a emplear. Estamos también extendiendo nuestro acuerdo con la UCF para
permitir a la incubadora de negocios de la Ciudad que continúe
proporcionando apoyo a nuestros empresarios.
Sobre todo, si hay algo que puede poner a trabajar
a la gente en nuestra Ciudad, vamos a hacer todo esfuerzo posible en
mantenerlo a flote y asegurar que ayude a más personas. En este sentido
nos hemos comprometido a financiar 5 años adicionales para nuestros
Distritos Main Street.
La construcción del Amway Center puso a trabajar
3,000 personas… y ayudó a otros 940 a obtener otros empleos aparte de la
construcción. Ahora somos el hogar de las mejores facilidades de
deportes y entretenimiento en todo el mundo. El Amway Center también
está ayudando a revitalizar a Church Street y es una de las razones
principales de que 142 nuevos negocios abrieron sus puertas en el
downtown el año pasado.
No es un secreto que la recesión ha afectado los
planes de restaurar el Citrus Bowl y de construir un centro de bellas
artes. No importa el estado de la economía, la creación de un proyecto
único de generaciones nunca es fácil. Hemos trabajado a través de los
retos que existen para que el Dr. Phillips Center for the Performing
Arts se mueva hacia adelante para el inicio de su construcción. Me
siento orgulloso de haber anunciado junto a la Alcaldesa Jacobs un plan
compartido para construir estas facilidades dentro del presupuesto y con
el mayor grado de transparencia y supervisión.
Muchos residentes han expresado la preocupación de
que nuestro aquejado impuesto de turismo ha dejado en el limbo la
renovación total del Citrus Bowl. El Citrus Bowl es una parte vital de
nuestra comunidad. A medida que nuestra economía se recupera; haremos
todo lo posible para lograr que se realicen las mejoras que este lugar
merece para retener nuestros juegos de fútbol y competir por nuevos
eventos que traigan entusiastas de deportes y dólares a nuestra Ciudad.
Mantener la seguridad de nuestra Ciudad
Mantener la seguridad de nuestra Ciudad siempre
será nuestra misión más importante. Debido a nuestro trabajo arduo, el
crimen se ha reducido dramáticamente por tercer año consecutivo. Desde
el 2007, el crimen violento en Orlando se ha reducido en más de un 40
por ciento. Además hemos aumentado el número de los crímenes resueltos
en un 42 por ciento.
Nuestra inversión en tecnología para la policía ha
facilitado que los ciudadanos reporten y se informen sobre crímenes. El
año pasado recuperamos más de mil armas de las calles. Prevenimos que
los criminales utilicen apartamentos como cuarteles de actividad ilegal,
dando a los dueños el poder de desalojar a aquellos que quebrantan la
ley.
Las cámaras Iris están protegiendo a Parramore, el
downtown y el corredor de la I-Drive. Estas cámaras han ayudado a los
oficiales a intervenir en más de 400 crímenes. En el día de hoy, los
residentes de Metro West van a empezar a beneficiarse con estas cámaras
de seguridad.
Y aunque la tecnología es importante, la misma no
puede reemplazar lo que los hombres y mujeres del Departamento de
Policía de Orlando (OPD por sus siglas en ingles) hacen cada día. Ellos
nos mantienen seguros… y luego entrenan a las pequeñas ligas, sirven en
asociaciones de padres y maestros o sirven como voluntarios en la
iglesia. La oficial del año del OPD, Carmen Dunlap, es un flamante
ejemplo de esta dedicación. La Oficial Dunlap sacó de las calles a 50
delincuentes, detuvo una serie de robos en College Park y resolvió otro
sinnúmero de crímenes. Para entender su contribución, usted sólo
necesita hablar con los residentes y con sus compañeros. Cuando
lamentablemente un crimen ocurre en su sector, el primer pensamiento es,
“¿Cuándo Carmen los va a agarrar?” Oficial Dunlap, Jefa Demings, y a
todos los hombres y mujeres del OPD… gracias por su servicio a nuestros
residentes.
Este compromiso de excelencia se extiende a nuestro
Departamento de Bomberos (OFD por sus siglas en inglés). El OFD se
mantienen al tope, en el 10 por ciento superior entre los departamentos
de bomberos de toda la nación.
Hubo un momento en que pudimos haber perdido este
nivel de protección. Trabajamos para asegurar los fondos para mantener
a 46 bomberos en su empleo… y asegurar que nuestro departamento se
mantuviese entre “mejor de los mejores.”
El OFD no estuvo contento en mantenerse estático.
El Departamento aumentó el número de vidas salvadas el año pasado.
Este aumento ocurrió debido a la labor de los que reciben y despachan
las llamadas de emergencia quienes recibieron el mayor nivel de
acreditación por su trabajo.
Los miembros de nuestro equipo de recibo y despacho
de llamadas de emergencia están aquí con nosotros hoy. Los
despachadores son la primera línea en la cadena de servicios de
emergencia y raramente son vistos por el público. Por favor pónganse de
pie, queremos que todo el mundo los vea … y les saludamos. Al Jefe
Miller y todos los hombres y mujeres del OFD, gracias.
Brindando un gobierno más eficiente
Ha habido mucha conversación sobre el rol del
gobierno en nuestras vidas. En Orlando, siempre hemos creído que
nuestra misión es clara:
-
Mantener la seguridad
-
Recoger la basura
-
Proporcionar agua limpia y otras funciones
esenciales para la salud y la seguridad
-
Reunir a las personas para crear planes
compartidos para que nuestra comunidad crezca y evolucione
-
Ayudar a sentar las bases para que los
residentes y negocios definan sus propios caminos hacia el éxito.
-
Mostrar dónde, cómo y cuándo sus dólares
de impuesto se están utilizando
Este trabajo no siempre es emocionante. Pero estos
servicios son la base de nuestras vidas. Quiero que nuestros residentes
se sientan orgullosos de vivir en una Ciudad bien atendida que se
esfuerza en brindar un gobierno más eficiente día por día.
En los últimos 8 años hemos eliminado más de 400
posiciones y hemos reducido el tamaño del gobierno, con nuevos gastos
dirigidos hacia la protección de la policía y bomberos. Cuando la
recesión le quitó una gran porción de los ingresos de la Ciudad,
redujimos nuestros gastos dramáticamente, al igual que lo han hecho las
familias de nuestra Ciudad. Debido a esto, somos una de solo 179
ciudades o gobiernos de condados en toda la nación en tener una
clasificación crediticia de triple A.
Los asuntos de reformas de pensión que están
creando problemas alrededor del país ya han sido atendidos en el
gobierno de nuestra Ciudad. Los empleados de Orlando contribuyen a su
retiro; muy similar al sector privado y nuestro programa es modelo para
otros gobiernos.
También hemos combatido los aumentos de impuestos.
Los residentes de Orlando tienen una tasa de impuesto sobre la propiedad
más baja que todas las demás ciudades principales de Florida. Nuestros
residentes tienen una tasa de impuestos más baja que la que tenían dos
décadas atrás. Hoy estoy anunciando que vamos a mantener a raya los
impuestos una vez más. Manteniendo el dinero en la cartera de nuestros
ciudadanos sigue siendo crítico a nuestra recuperación. Es además lo
correcto.
Proteger nuestro medio ambiente es también lo que
debemos hacer. En sólo unos pocos años, Orlando se ha convertido en
líder en el área de sostenibilidad.
Nuestro compromiso verde además está ahorrándole a
nuestro gobierno y a nuestros residentes verdadero dinero. Para finales
del año, nuestro gobierno de la Ciudad habrá ahorrado 1.7 millones de
dólares anuales en costos de energía.
También hemos podido ayudar a miles de residentes a
ahorrar un promedio de 180 dólares al año en sus facturas de
electricidad mediante un programa de energía con la OUC.
Orlando también está dirigiendo el camino cuando se
trata de ofrecer a los residentes y visitantes la habilidad de utilizar
vehículos eléctricos que les ahorran dinero. A través de asociaciones públicas
y privadas, seremos el hogar de más de 300 estaciones de carga para
finales del año, tantas como cualquier ciudad del sureste.
Comenzando en unos pocos meses, Orlando ofrecerá a
los residentes reciclaje en un solo recipiente. Dígale adiós a separar
los artículos en los recipientes rojos y azules. Usted ahora podrá
colocar todos los artículos en un solo receptáculo grande. Esta acción
ahorrará dinero en impuestos y hará que el reciclaje sea más fácil para
las personas.
Estos esfuerzos son importantes pero sabemos que
los voluntarios tales como Aida González son la fuerza más poderosa que
hay para hacer a nuestra Ciudad un mejor lugar. Aida, queremos más
residentes como usted en acción.
Para hacer esto una realidad, Orlando ha sido
seleccionada como una de 20 ciudades a nivel nacional en lanzar un
programa de “Ciudades de Servicio”. Esta innovadora iniciativa
involucrará a miles de personas en nuestra comunidad como voluntarios
para reforzar la educación de los jóvenes y prevenir el crimen juvenil.
Cierre
Ustedes saben que yo ofrezco muchos discursos en mi
cargo como Alcalde, pero, los discursos no son el mejor medio para
hablar sobre lo que está ocurriendo en las vidas de nuestros residentes.
Cuando estoy fuera de la Alcaldía, entrenando un
equipo de béisbol juvenil o haciendo mis compras en Publix… tengo la
oportunidad de hablar con las personas sobre sus preocupaciones y sobre
el futuro que desean para sus familias. Esto es por encima de todo mi
parte favorita de mi trabajo. Quiero traerle esa experiencia a mi
discurso del Estado de la Ciudad en el día de hoy.
En un momento, voy a alejarme del podio y vamos a
tener una conversación. Le hemos preguntando a nuestros residentes qué
es lo más importante para ellos. Muchos han presentando sus preguntas
con anticipación. También vamos a hablar con las personas en este salón.
Primero, quisiera cerrar mis declaraciones formales
con la respuesta a una de las preguntas que más escucho.
Buddy ¿cuál es el mayor reto que enfrenta nuestra
Ciudad?
Mi respuesta es siempre... el mayor reto que
estamos enfrentando siempre está cambiando. Pero la clave para vencer
todos estos retos es constante.
Y son las asociaciones.
La colaboración es la fuerza impulsadora detrás de
todos los éxitos que hemos tenido en los últimos años.
Suena simple, pero esto no ocurre en todas partes.
Washington se ha visto paralizada por la discordia.
Aunque conflictos similares existen aquí, nosotros de plano rehusamos
vernos obstaculizados por las políticas o diferencias jurisdiccionales
menores que nos puedan dividir.
Hemos elegido en su lugar dedicar nuestra energía a
construir consenso y trabajar juntos. Nuestros residentes esperan y se
merecen nada menos.
Según buscamos la manera de expresar este ideal, me
acordé de una lección de tres palabras aprendida en un campo de juego
juvenil aquí mismo en nuestra comunidad.
Juntos... lo haremos
¿Qué significa exactamente?
Bueno, esto nos recuerda que no importa nuestra
meta... lograr esa meta debe empezar con las asociaciones.
¿Cómo vamos a ayudar a nuestros vecinos a superar
estos tiempos difíciles?
Juntos … lo haremos
Como vamos a crear nuevas carreras y nuevas
industrias para nuestros residentes
Juntos … lo haremos
¿Cómo vamos a mantener nuestros vecindarios seguros?
Juntos … lo haremos
Y, ¿cómo vamos a asegurar que Orlando sea el mejor
lugar donde vivir, trabajar, aprender y criar una familia?
Juntos … lo haremos.
Gracias.
Dios bendiga a América.
Y Dios Bendiga a la Ciudad de Orlando.
